PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA PT MELU BANGUN WIWEKA DENGAN BALANCED SCORECARD

Supangkat, Luthfiana (2016) PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA PT MELU BANGUN WIWEKA DENGAN BALANCED SCORECARD. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
00. Cover.pdf - Accepted Version
Download (1MB)
[thumbnail of BAB I-III] Text (BAB I-III)
01. BAB I-III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV] Text (BAB IV)
02. BAB IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (981kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V] Text (BAB V)
03. BAB V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (13kB) | Request a copy
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA] Text (DAFTAR PUSTAKA)
04. BAB DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version
Download (125kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
05. Lampiran.pdf - Accepted Version
Download (188kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merancang suatu alat ukur tingkat kesuksesan perusahaan dalam mencapai target menggunakan Balanced Scorecard disesuaikan dengan kondisi dan strategi perusahaan. Studi dilakukan dengan analisis visi misi perusahaan, analisis tujuan jangka panjang perusahaan, analisis IFE dan EFE yang kemudian dicocokkan pada matriks Internal-Eksternal dan didapatkan bahwa tema strategi yang cocok untuk dikembangkan adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Tema strategi dikembangkan menjadi strategi-strategi yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal PT MBW dengan analisis SWOT. Langkah selanjutnya adalah merumuskan sasaran-sasaran strategi yang dipetakan berdasarkan empat perspektif sesuai dengan kerangka Balanced Scorecard. Masing-masing perspektif dan sasaran strategi tersebut kemudian dibobot tingkat kepentingannya berdasarkan tinjauan literatur, diskusi dengan pihak perusahaan, dan hasil pengamatan penulis terhadap keadaan perusahaan menggunakan metode ANP. Perspektif yang menjadi prioritas utama bagi PT MBW adalah perspektif keuangan dengan bobot tertinggi senilai 0.41496. Sedangkan sasaran strategi yang menjadi prioritas adalah meningkatkan pertumbuhan pendapatan dengan bobot senilai 0.18162 di antara sasaran strategi lainnya di mana pertumbuhan pendapatan akan berdampak pada meningkatnya kekayaan pemegang saham sebagai tujuan utama perusahaan.

Item Type: Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords: Analisis IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation), Analisis SWOT, Balanced Scorecard, Peta Strategi (Strategy Map), ANP (Analytical Network Process)
Subjects: Industrial & Manufacturing Engineering > Business Process Reengineering
Management > Management Theory
Management Research
Divisions: Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User: Irfan Saleh
Date Deposited: 30 Oct 2026 08:04
Last Modified: 30 Oct 2026 08:04
URI: https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/15387

Actions (login required)

View Item View Item