ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PABRIKASI MASS RAPID TRANSPORTATION CANAL DECK

Bastiantoro, Muhammad Dimas (2024) ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PABRIKASI MASS RAPID TRANSPORTATION CANAL DECK. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

[thumbnail of Cover]
Preview
Text (Cover)
00.Cover.pdf - Submitted Version

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB I-III] Text (BAB I-III)
001.BAB I-III.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV] Text (BAB IV)
002.BAB IV.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V] Text (BAB V)
003.BAB V.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (701kB) | Request a copy
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
004.BAB DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version

Download (443kB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN] Text (LAMPIRAN)
005.LAMPIRAN.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Saat ini pembangunan infrastruktur di Indonesia semakin pesat, baik dari sektor swasta maupun sektor pemerintah Saat ini pembangunan infrastruktur di Indonesia semakin pesat, baik dari sektor swasta maupun sektor pemerintah. Dalam proses konstruksi saat ini banyak yang terjadi di lapangan adalah pembangunan yang tidak efisien dari segi waktu, dan biaya. Kurangnya pengendalian proyek menjadi salah satu penyebab terjadinya keterlambatan waktu dan bengkaknya biaya. Pentingnya pengendalian proyek telah mendorong berkembangnya metode evaluasi dan pengendalian salah satunya adanya metode Earned value, CPM (Critical Path Method), dan PERT (Program Evaluation and Review Technique), faktor –faktor keterlambatan dan Fishbone. Metode ini dinilai mampu untuk menunjukan suatu proyek terlambat atau tidak, dan membengkaknya biaya atau tidak. Pada penelitian ini menggunakan metode Earned Value dan didapatkan hasil bahwa proyek mengalami keterlambatan dengan biaya lebih kecil daripada budget yang ada. Lalu digunakan metode CPM dan dipatkan hasil jalur kritis dari item pekerjaan yang ada, setelah itu digunakan metode PERT dan didapatkan hasil estimasi waktu selesai proyek pada hari ke 98 dengan probabilitas selesainya proyek sebesar 95%. Faktor – faktor keterlambatan pada proyek ini disebabkan oleh kategori scope, cost, procurement, dan stakeholder Setelahnya dapat dibuatkan diagram ikan/ Fishbone.

Item Type: Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Proyek, EVM (Earned Value Method), CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation and Review Technique), Faktor – faktor keterlambatan, Fishbone
Subjects: Industrial & Manufacturing Engineering > Project Management
Thesis > Thesis (S1)
Divisions: Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User: Muhammad Dimas Bastiantoro
Date Deposited: 28 Feb 2024 01:46
Last Modified: 28 Feb 2024 01:46
URI: http://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/9110

Actions (login required)

View Item View Item