Perancangan Sistem Manajemen Kinerja PT Melu Bangun Wiweka dengan Balanced Scorecard

Supangkat, Luthfiana (2016) Perancangan Sistem Manajemen Kinerja PT Melu Bangun Wiweka dengan Balanced Scorecard. Undergraduate (S1) thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

[img]
Preview
Text (PDF)
00. Cover.pdf - Submitted Version

Download (1MB) | Preview
[img] Text (PDF)
01. BAB I - III.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (PDF)
02. BAB IV.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (864kB)
[img] Text (PDF)
03. BAB V.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (10kB)
[img] Text (PDF)
04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (86kB)
[img] Text (PDF)
05. Lampiran.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (211kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merancang suatu alat ukur tingkat kesuksesan perusahaan dalam mencapai target menggunakan Balanced Scorecard disesuaikan dengan kondisi dan strategi perusahaan. Studi dilakukan dengan analisis visi misi perusahaan, analisis tujuan jangka panjang perusahaan, analisis IFE dan EFE yang kemudian dicocokkan pada matriks Internal-Eksternal dan didapatkan bahwa tema strategi yang cocok untuk dikembangkan adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Tema strategi dikembangkan menjadi strategi-strategi yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal PT MBW dengan analisis SWOT. Langkah selanjutnya adalah merumuskan sasaran-sasaran strategi yang dipetakan berdasarkan empat perspektif sesuai dengan kerangka Balanced Scorecard. Masing-masing perspektif dan sasaran strategi tersebut kemudian dibobot tingkat kepentingannya berdasarkan tinjauan literatur, diskusi dengan pihak perusahaan, dan hasil pengamatan penulis terhadap keadaan perusahaan menggunakan metode ANP. Perspektif yang menjadi prioritas utama bagi PT MBW adalah perspektif keuangan dengan bobot tertinggi senilai 0.41496. Sedangkan sasaran strategi yang menjadi prioritas adalah meningkatkan pertumbuhan pendapatan dengan bobot senilai 0.18162 di antara sasaran strategi lainnya di mana pertumbuhan pendapatan akan berdampak pada meningkatnya kekayaan pemegang saham sebagai tujuan utama perusahaan.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Uncontrolled Keywords: Analisis IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation), Analisis SWOT, Balanced Scorecard, Peta Strategi (Strategy Map), ANP (Analytical Network Process)
Subjects: Management > Balanced Scorecard
Thesis > Thesis (S1)
Divisions: Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User: Luthfiana Supangkat
Date Deposited: 07 Sep 2016 07:08
Last Modified: 07 Sep 2016 07:08
URI: http://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/317

Actions (login required)

View Item View Item