STRATEGI MENGELOLA KEMITRAAN DALAM PROYEK PENGEMBANGAN RIG : STUDI KASUS INDUSTRI KONTRAKTOR MINYAK & GAS INDONESIA

Putri, Riau Setyaning (2025) STRATEGI MENGELOLA KEMITRAAN DALAM PROYEK PENGEMBANGAN RIG : STUDI KASUS INDUSTRI KONTRAKTOR MINYAK & GAS INDONESIA. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (00. Cover) 00. Cover.pdf - Accepted Version Download (342kB)
	Text (01. BAB I-III) 01. BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (345kB) | Request a copy
	Text (02. BAB IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (278kB) | Request a copy
	Text (03. BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (98kB) | Request a copy
	Text (04. Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (116kB)
	Text (05. Lampiran) 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Industri minyak dan gas menghadapi tantangan dalam mengelola kemitraan untuk memastikan keberlanjutan operasional dan pemeliharaan rig. Salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberlanjutan bisnis ini adalah keterbatasan pengalaman perusahaan dalam operasional dan pemeliharaan rig. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi keberlanjutan bisnis perusahaan pada kontraktor minyak dan gas dalam operasional dan pemeliharaan rig. Fokus utama penelitian adalah mengurangi ketergantungan perusahaan terhadap pihak ketiga dalam operasional dan pemeliharaan rig dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode AHP diterapkan untuk menentukan bobot prioritas kriteria dalam strategi keberlanjutan bisnis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor biaya operasional memiliki bobot prioritas tertinggi, diikuti oleh kemandirian operasional dan kepuasan pelanggan. Selain itu, strategi utama yang direkomendasikan meliputi optimalisasi biaya, peningkatan kompetensi tenaga kerja internal, dan penguatan komunikasi dengan mitra. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam merumuskan pengelolaan kemitraan strategis untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasional khususnya pada kontraktor minyak dan gas. Kata kunci: Strategi Kemitraan, Keberlanjutan Bisnis, Analytical Hierarchy Process (AHP), Industri Minyak dan Gas. Abstract The oil and gas industry faces challenges in managing partnerships to ensure the sustainability of rig operations and maintenance. One of the main factors affecting the sustainability of this business is the company's limited experience in rig operations and maintenance. This research aims to formulate a business sustainability strategy for oil and gas contractors in rig operations and maintenance. The main focus of the research is to reduce the company's dependence on third parties in rig operations and maintenance by using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. The AHP method is applied to determine the priority weights of criteria in the business sustainability strategy. The results of this study indicate that the factor of operational costs has the highest priority weight, followed by operational independence and customer satisfaction. In addition, the main recommended strategies include cost optimization, enhancement of internal workforce competencies, and strengthening communication with partners. This research contributes to formulating strategic partnership management to enhance efficiency and operational sustainability, particularly for oil and gas contractors.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Partnership Strategy, Business Sustainability, Analytical Hierarchy Process (AHP), Oil and Gas Industry.
Subjects:	Management > Corporate Strategy Management Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Riau Setyaning Putri
Date Deposited:	10 Mar 2025 05:29
Last Modified:	10 Mar 2025 05:29
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/11511

Actions (login required)

View Item