ANALISIS FAKTOR PENYEBAB DAN DAMPAK CONTRACT CHANGE ORDER (CCO) TERHADAP KINERJA WAKTU, BIAYA, DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMERINTAH:Studi Kasus:Proyek Pembangunan Gedung Sekolah XYZ Payakumbuh Sumatra Barat

Taufiqi, M Mahfud Farid (2025) ANALISIS FAKTOR PENYEBAB DAN DAMPAK CONTRACT CHANGE ORDER (CCO) TERHADAP KINERJA WAKTU, BIAYA, DAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMERINTAH:Studi Kasus:Proyek Pembangunan Gedung Sekolah XYZ Payakumbuh Sumatra Barat. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00. COVER.pdf - Accepted Version Download (355kB)
	Text (Bab I - III) 01. BAB I - III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (499kB) | Request a copy
	Text (Bab IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (Bab V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (17kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (94kB)
	Text (Lampiran) 05 LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (81kB) | Request a copy

Abstract

Dalam sektor konstruksi, proyek-proyek kerap dihadapkan pada isu umum berupa Perintah Perubahan Kontrak (Contract Change Order - CCO) yang berpotensi berdampak signifikan pada jadwal, anggaran, dan standar kualitas. Studi ini berfokus pada Proyek Pembangunan Gedung Sekolah XYZ di Payakumbuh, Sumatera Barat, dengan tujuan utama mengidentifikasi pemicu CCO, menganalisis konsekuensinya terhadap performa proyek, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif, mengumpulkan data primer melalui survei kuesioner dan wawancara mendalam dengan para ahli proyek, serta data sekunder dari dokumen kontrak dan laporan terkait. Proses analisis data dilakukan menggunakan Microsoft Excel, di mana Indeks Kepentingan Relatif (IKR) digunakan untuk menentukan peringkat faktor-faktor penyebab, dan Earned Value Analysis (EVA) diterapkan untuk mengevaluasi performa proyek dari segi waktu dan biaya.Hasil utama penelitian mengindikasikan bahwa faktor paling berpengaruh dalam memicu CCO adalah "perubahan rencana desain yang tidak selaras dengan kondisi aktual selama pelaksanaan proyek", yang berakar pada "analisa perencanaan yang kurang matang". Konsekuensi dari CCO ini mencakup penundaan proyek selama dua minggu dan peningkatan biaya substansial sebesar Rp. 60.850.110,-, sebagaimana tercermin dari nilai Schedule Variance (SV) dan Cost Variance (CV) yang konsisten negatif. Sementara itu, pengaruh CCO terhadap kualitas proyek menunjukkan variasi, sangat bergantung pada kapabilitas manajemen perubahan yang diterapkan. Untuk mengatasi dampak CCO, rekomendasi strategis yang diajukan mencakup identifikasi akar masalah melalui diagram fishbone dan pengkategorian keterlambatan (misalnya, Compensable Excused Delay atau Unexcused Delay) guna mendukung proses negosiasi yang transparan dengan pihak pemilik proyek. Studi ini menggarisbawahi urgensi perencanaan yang cermat dan pengelolaan perubahan yang antisipatif demi mengurangi efek merugikan CCO di kemudian hari.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Faktor Keterlambatan, Fishbone Diagram, Precedence Diagram Method (PDM), Earned Value Analysis (EVA), Contract Change Order (CCO).
Subjects:	Civil Engineering > Management of engineering works Civil Engineering Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User:	M. MAHFUD FARID TAUFIQI
Date Deposited:	01 Sep 2025 03:27
Last Modified:	01 Sep 2025 03:27
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/11973

Actions (login required)

View Item