IMPLEMENTASI PROSES REWINDING INTERNAL MOTOR LISTRIK 3 FASA DENGAN PENDEKATAN KAIZEN BERBASIS SIKLUS PDCA DI PT BAKRIE AUTOPARTS

WUSONO, ARI PUTRO (2025) IMPLEMENTASI PROSES REWINDING INTERNAL MOTOR LISTRIK 3 FASA DENGAN PENDEKATAN KAIZEN BERBASIS SIKLUS PDCA DI PT BAKRIE AUTOPARTS. Tugas Akhir (S1) - thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

	Text (COVER) 00. COVER.pdf - Accepted Version Download (288kB)
	Text (BAB I - III) 01. BAB I - III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (524kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Download (517kB)
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (136kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 04. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (69kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 05. LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (715kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Implementasi proses rewinding internal motor listrik tiga fasa dengan menggunakan pendekatan Kaizen berbasis siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) di PT Bakrie Autoparts dilakukan sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional pada Departemen Maintenance. Sebelumnya, proses rewinding dilakukan secara outsourcing, yang menyebabkan tingginya biaya perbaikan, waktu pengerjaan yang relatif lama, serta terbatasnya pengawasan mutu. Melalui pendekatan ini, perusahaan berupaya melakukan perbaikan berkelanjutan dengan memaksimalkan sumber daya internal yang tersedia. Tahapan implementasi meliputi perencanaan kebutuhan teknis dan operasional (Plan), pelaksanaan pengadaan peralatan serta pelatihan teknisi (Do), evaluasi hasil kerja dan efisiensi waktu (Check), serta standarisasi prosedur kerja dan pembentukan sistem perbaikan berkelanjutan (Act). Pelaksanaan ini melibatkan restrukturisasi area kerja rewinding, penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP), serta penyesuaian beban kerja teknisi. Hasil implementasi menunjukkan bahwa proses rewinding internal mampu memberikan penghematan biaya, mempercepat waktu perbaikan, serta meningkatkan pengendalian mutu hasil kerja. Selain itu, pendekatan Kaizen berbasis siklus PDCA terbukti memberikan kerangka kerja yang sistematis dan berkelanjutan untuk perbaikan berkesinambungan sesuai dengan tujuan efisiensi operasional perusahaan. Kata kunci: Rewinding internal, motor listrik tiga fasa, Kaizen, PDCA, efisiensi operasional

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Rewinding internal, motor listrik tiga fasa, Kaizen, PDCA, efisiensi operasional
Subjects:	Industrial & Manufacturing Engineering > Business Process Reengineering Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User:	ARI PUTRO WUSONO
Date Deposited:	02 Sep 2025 02:46
Last Modified:	02 Sep 2025 02:46
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/12028

Actions (login required)

View Item