Analisis Aliran Proses Dengan Pendekatan Lean Warehousing Untuk Meminimasi Lead Time di Warehouse Dispatch PT. XYZ

Rotua, Bagas Buha (2025) Analisis Aliran Proses Dengan Pendekatan Lean Warehousing Untuk Meminimasi Lead Time di Warehouse Dispatch PT. XYZ. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00 Cover.pdf - Accepted Version Download (330kB)
	Text (BAB I - III) 01 BAB I - III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02 BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (996kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03 BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (234kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 04 Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (154kB)
	Text (LAMPIRAN) 05 Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (196kB) | Request a copy

Abstract

PT. XYZ sebagai perusahaan pengecoran logam menghadapi masalah lead time yang tinggi pada proses persiapan pengiriman barang di warehouse dispatch. Rata-rata waktu proses mencapai 92 menit per pallet sehingga output harian hanya 17–20 pallet, belum memenuhi standard yaitu 24 pallet per hari. Kondisi ini juga menimbulkan tambahan biaya operasional karena seringnya overtime tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis aliran proses di warehouse dispatch dan memberikan usulan perbaikan dengan pendekatan Lean Warehousing. Metode penelitian menggunakan studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Analisis dilakukan melalui Process Activity Mapping (PAM), Value Stream Mapping (VSM), dan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi pemborosan dan penyebab utama masalah. Hasil penelitian menunjukkan adanya aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah sehingga memperpanjang lead time. Usulan perbaikan dengan prinsip Lean Warehouse, seperti eliminasi pemborosan dan perbaikan dalam mengorganisir penempatan barang, mampu mengurangi waktu proses, meningkatkan produktivitas operator, dan mengurangi tambahan jam lembur. Dengan perbaikan dan implementasi dari future state mapping yang telah dilakukan, hasil penelitian berhasil mengurangi waktu proses menjadi 62 menit per pallet sehingga dapat meningkatkan output harian menjadi 24 pallet dan juga menurunkan jam overtime.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Lean Warehousing, Lead Time, Warehouse Dispatch, Process Activity Mapping, Value Stream Mapping, Efisiensi
Subjects:	Industrial & Manufacturing Engineering > Production Planning and Inventory Control Industrial & Manufacturing Engineering > Supply Chain Management Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User:	Bagas Buha Rotua
Date Deposited:	02 Sep 2025 08:43
Last Modified:	02 Sep 2025 08:43
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/12044

Actions (login required)

View Item