ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG XGK BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR

Suanda, Fresiliya (2025) ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG XGK BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (00.Cover) 00.Cover.pdf - Accepted Version Download (371kB)
	Text (Bab I-III) 01 BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (883kB) | Request a copy
	Text (02.Bab IV) 02. Bab IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (612kB) | Request a copy
	Text (03.Bab V) 03.Bab V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (226kB) | Request a copy
	Text (04.Daftar Pustaka) 04.Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (164kB)

Abstract

Pembangunan infrastruktur di Indonesia saat ini menjadi fokus utama pemerintah dan sektor swasta, dengan proyek konstruksi yang berperan penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi. Namun, dalam pelaksanaannya, proyek konstruksi sering menghadapi kendala keterlambatan akibat faktor internal maupun eksternal. Faktor internal meliputi masalah dengan pemilik proyek, kontraktor, maupun konsultan, sedangkan faktor eksternal dapat berupa kondisi force majeure seperti bencana alam. Keterlambatan proyek menimbulkan dampak signifikan terhadap biaya, kualitas, serta hubungan hukum antara pihak-pihak yang terlibat. Untuk mengantisipasi dan meminimalkan keterlambatan, diperlukan penerapan manajemen proyek yang efektif melalui metode analisis seperti Critical Path Method (CPM), Earned Value Analysis (EVA), Program Evaluation and Review Technique (PERT), serta strategi percepatan proyek atau crashing. Metode CPM digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis yang menentukan durasi proyek, EVA mengevaluasi kesesuaian progres aktual dengan anggaran, PERT menilai estimasi waktu yang realistis, sementara crashing digunakan untuk mempercepat kegiatan pada jalur kritis dengan penambahan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor keterlambatan proyek konstruksi serta mengevaluasi efektivitas penerapan metode manajemen proyek dalam meminimalisasi risiko keterlambatan. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi acuan bagi kontraktor, konsultan, maupun pemilik proyek dalam meningkatkan efisiensi, menjaga kualitas, serta memastikan proyek berjalan sesuai jadwal yang telah direncanakan.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Proyek konstruksi, keterlambatan proyek, manajemen proyek, CPM, EVA, PERT, crashing.
Subjects:	Civil Engineering > Management of engineering works Civil Engineering Thesis Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User:	Fresiliya Suanda
Date Deposited:	02 Oct 2025 08:10
Last Modified:	02 Oct 2025 08:15
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/12828

Actions (login required)

View Item