Analisis dan Usulan Perbaikan Sistem Pergudangan PT ABC Menggunakan Pendekatan Lean Warehousing Dengan Metode Value Stream Mapping (VSM) Untuk Mengurangi Waste dan Meningkatkan Efisiensi Operasional

Hermawan, Dimas (2026) Analisis dan Usulan Perbaikan Sistem Pergudangan PT ABC Menggunakan Pendekatan Lean Warehousing Dengan Metode Value Stream Mapping (VSM) Untuk Mengurangi Waste dan Meningkatkan Efisiensi Operasional. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00.Cover.pdf - Accepted Version Download (370kB)
	Text (BAB 1 - 3) 01.BAB I - III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (564kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) 02.BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (759kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03.BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (201kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 04.DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (184kB)
	Text (LAMPIRAN) 05.LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (173kB) | Request a copy

Abstract

Gudang merupakan pilar penting dalam manajemen rantai pasok PT ABC, terutama untuk distribusi produk impor. Observasi awal menunjukkan adanya pemborosan (waste) seperti waktu tunggu, perpindahan material tidak efisien, tata letak belum optimal, yang menyebabkan lead time mencapai 310 menit dengan efisiensi proses inbound yang rendah (42,50%). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas value-added dan nonvalue-added, menganalisis kondisi current state, merancang future state menggunakan Value Stream Mapping (VSM) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi lead time di PT ABC. Penelitian ini menggunakan pendekatan Lean Warehousing dengan metode Value Stream Mapping (VSM). Analisis dilakukan dengan memetakan aliran proses inbound dan outbound saat ini (current state) serta merancang usulan perbaikan (future state). Identifikasi waste dominan meliputi unnecessary motion, waiting, dan transportation. Kondisi current state proses inbound memiliki lead time 200 menit (efisiensi 42,50%) dan outbound 110 menit (efisiensi 72,70%). Rancangan future state berhasil menurunkan lead time inbound sebesar 52 menit (menjadi 148 menit) dan outbound sebesar 13 menit (menjadi 97 menit). Penerapan Lean Warehousing dengan metode VSM terbukti efektif meningkatkan efisiensi sistem pergudangan PT ABC melalui eliminasi aktivitas non-value added. Efisiensi pada proses inbound dan outbound masing-masing meningkat sebesar 10%.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Lean Warehousing, Value Stream Mapping, Waste, Lead Time, Efisiensi.
Subjects:	Industrial & Manufacturing Engineering > Production Planning and Inventory Control Industrial & Manufacturing Engineering > Systems Modelling and Simulation Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User:	Dimas Hermawan
Date Deposited:	25 Feb 2026 03:45
Last Modified:	25 Feb 2026 03:45
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/13172

Actions (login required)

View Item