Pengaruh Variasi Pekerjaan dan Lingkungan Kerja terhadap Kejenuhan Kerja (Job Boredom) pada Karyawan Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah Kementerian Dalam negeri

Fahira, Nabila (2026) Pengaruh Variasi Pekerjaan dan Lingkungan Kerja terhadap Kejenuhan Kerja (Job Boredom) pada Karyawan Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah Kementerian Dalam negeri. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00. Cover.pdf - Accepted Version Download (442kB)
	Text (BAB I-III) 01. BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (526kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (537kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (241kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (187kB)
	Text (Lampiran) 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (702kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh variasi pekerjaan dan lingkungan kerja terhadap kejenuhan kerja terhadap kejenuhan kerja (job boredom) pada pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah Kementerian Dalam Negeri. Karakteristik pekerjaan pada instansi pemerintahan yang cenderung rutin dan administratif berpotensi menimbulkan kejenuhan kerja apabila tidak didukung oleh variasi pekerjaan dan lingkungan kerja yang baik. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh (sensus) terhadap 115 pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah Kementerian Dalam Negeri. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variasi pekerjaan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kejenuhan kerja (p = 0,000). Lingkungan kerja juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kejenuhan kerja (p = 0,007). Secara simultan, variasi pekerjaan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kejenuhan kerja (p = 0,000). Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 26,7% menunjukkan bahwa variasi pekerjaan dan lingkungan kerja mampu menjelaskan 26,7% variasi kejenuhan kerja, sedangkan sisanya sebesar 73,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan variasi pekerjaan serta terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dapat menurunkan tingkat kejenuhan kerja pada pegawai.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Variasi Pekerjaan, Lingkungan Kerja, Kejenuhan Kerja, Pegawai
Subjects:	Management > Human Resource Management Management Thesis Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Nabila Fahira
Date Deposited:	02 Sep 2026 07:59
Last Modified:	02 Sep 2026 07:59
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14142

Actions (login required)

View Item