Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Terhadap Profitabilitas Kontraktor Berdasarkan Rencana Anggaran Biaya dan Rencana Anggaran Pelaksanan Pada Pekerjaan Struktur Pembangunan Rumah Sakit 4 Lantai

Putra, Gerda Mei Candra (2026) Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Terhadap Profitabilitas Kontraktor Berdasarkan Rencana Anggaran Biaya dan Rencana Anggaran Pelaksanan Pada Pekerjaan Struktur Pembangunan Rumah Sakit 4 Lantai. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
00. Cover.pdf.pdf - Accepted Version

Download (497kB)
[thumbnail of 01 BAB I-III] Text (01 BAB I-III)
01. BAB I-III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
[thumbnail of 02. BAB IV] Text (02. BAB IV)
02. BAB IV (1).pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 03. BAB V (KESIMPULAN)] Text (03. BAB V (KESIMPULAN))
03. BAB V (KESIMPULAN).pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (121kB) | Request a copy
[thumbnail of 04. DAFTAR PUSTAKA] Text (04. DAFTAR PUSTAKA)
04. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version

Download (139kB)
[thumbnail of 05 Lampiran] Text (05 Lampiran)
05 LAMPIRAN.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (81kB) | Request a copy

Abstract

Pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan pengendalian biaya dan waktu agar pekerjaan dapat diselesaikan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Ketiadaan metode pengendalian proyek secara terintegrasi, mengakibatkan beberapa dampak negatif yang berujung pada pengurangan profit dari kontraktor. Penelitian ini dibuat untuk menganalisa pengaruh pengendalian biaya dan waktu terhadap profitabilitas kontraktor/ Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi perhitungan Earned Value Analysis (EVA) Dimana menghitung beberapa indikator yaitu Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), Actual Cost of Work Performed (ACWP), Schedule Performance Index (SPI), Cost Performance Index (CPI), Estimate at Cost, dan Estimate to Complete. Penentuan jalur kritis menggunakan metode Critical Path Method (CPM), yang kemudian berdasarkan hasil CPM dilaksanakanan crashing (percepatan). Berdasarkan kinerja bobot progress di lapangan, terdapat deviasi progress di minggu ke 9 sebesar 0,33% yang terus berlanjut sampai dengan minggu terakhir (minggu 27) sebesar 8,03%. Hasil perhitungan SPI pada waktu terjadinya deviasi (minggu 9) yaitu sebesar 0,9 yang menandakan bahwa kinerja waktu proyek tidak sesuai dengan rencana (terlambat), karena progres aktual hanya tercapai sekitar 90%. Nilai CPI sebesar 0,97 menandakan kinerja biaya yang tidak efisien. Nilai BCWS kumulatif sampai minggu terakhir (minggu 27) sebesar Rp. 1.698.423.977, nilai BCWP Rp. 1.562.031.959, nilai ACWP Rp. 1.661.048.870. Berdasarkan rencana, proyek seharusnya dapat selesai di minggu ke 27 tetapi perhitungan Estimate to Complete (EtC) menunjukkan 30 minggu, artinya proyek mengalami keterlembatan selama 3 minggu (17 hari kerja) dari rencana, serta diperlukan tambahan biaya EtC (Estimate to Complete) sebesar Rp. 145.087.253,09 dari nilai BCWS. Maka dari itu dilakukan percepatan (crashing) menggunakan metode penambahan jam kerja lembur. Pemilihan metode tersebut dikarenakan keterbatasan sumber daya manusia di lokasi proyek. Hasil menunjukkan, bahwa setelah dilakukan lembur selama 4 jam per hari dari minggu ke 14 sampai minggu ke 20, proyek mengalami percepatan selama 17 hari. Hal ini mengembalikan kinerja jadwal proyek seperti semula. Dimana rencana penyelesaian di minggu ke 27. Akan tetapi dari segi biaya, proyek mengalami pembengkakan biaya sebesar Rp. 120.451.475 (lebih kecil dari EtC). Hal ini berpengaruh terhadap profitabilitas kontraktor yang sebelumnya nilai margin keuntungan sebesar 10,33% tetapi setelah diadakan lembur 4 jam sehari, margin keuntungan turun drastis menjadi 3,90%.

Item Type: Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Biaya dan Waktu, Critical Path Method, Earned Value Analysis, Keterlambatan, Crashing, Profitabilitas
Subjects: Civil Engineering > Project management (Manajemen proyek)
Thesis > Thesis (S1)
Divisions: Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User: Gerda Gerda
Date Deposited: 16 Sep 2026 06:59
Last Modified: 16 Sep 2026 06:59
URI: https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14771

Actions (login required)

View Item View Item