PENERAPAN AGILE PROJECT MANAGEMENT BERBASIS DESIGN THINKING PADA PROYEK INSTALASI SURYA PT TRIJO ENERGI NUSANTARA

Mardani, Kafi Fabio (2026) PENERAPAN AGILE PROJECT MANAGEMENT BERBASIS DESIGN THINKING PADA PROYEK INSTALASI SURYA PT TRIJO ENERGI NUSANTARA. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) Cover Page.pdf - Accepted Version Download (336kB)
	Text (BAB I-III) BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (835kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (493kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (245kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pusaka) BAB Daftar Pusaka.pdf - Accepted Version Download (252kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (263kB) | Request a copy

Abstract

Perusahaan EPC tenaga surya di Indonesia dituntut meningkatkan kapasitas eksekusi proyek seiring pergeseran pasar ke sektor komersial dan industri pascaPeraturan Menteri ESDM No. 2 Tahun 2024. PT Trijo Energi Nusantara menunjukkan variabilitas kinerja proyek yang sangat tinggi, dari margin -43,13% hingga +60,64%, dengan proyek PT Kreasindo Jaya Abadi membukukan kerugian -5,64% dan keterlambatan 67%. Penelitian ini bertujuan merancang dan memvalidasi kerangka kerja manajemen proyek yang mengintegrasikan Agile Project Management berbasis Design Thinking pada proyek instalasi surya. Penelitian menggunakan Design Thinking sebagai metodologi payung dengan strategi studi kasus ganda yang tersarang di dalamnya: kasus retrospektif PT Kreasindo Jaya Abadi (336,72 kWp) untuk fase empathize dan define, serta kasus prospektif Pakuwon Group – Food Junction (369,52 kWp) untuk fase prototype dan test. Data dikumpulkan melalui analisis dokumen proyek, wawancara mendalam terhadap empat informan purposif, dan observasi partisipatif, dengan keabsahan diuji melalui triangulasi sumber, member checking, dan negative case analysis. Hasil penelitian menunjukkan kegagalan proyek bersumber dari dua kelas yang saling menguatkan, yaitu kegagalan front-end dan kegagalan eksekusi. Kerangka kerja yang dirancang terdiri atas Sprint 0 dengan gerbang design freeze, blok procurement, dan blok eksekusi berbasis sprint per zona fisik. Implementasi pada proyek Pakuwon menghasilkan Design Validation Effectiveness interim sebesar 100%, dibanding mendekati 0% pada Kreasindo, dengan biaya validasi inkremental sekitar 1% anggaran COGS.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	agile project management, design thinking, EPC, kinerja proyek, PLTS atap
Subjects:	Management Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Kafi Fabio Mardani
Date Deposited:	16 Sep 2026 08:50
Last Modified:	16 Sep 2026 08:50
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14783

Actions (login required)

View Item