PEMILIHAN PRIORITAS STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS TERMINAL KARGO DI PT ANGKASA PURA I (PERSERO) BERDASARKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI TERMINAL KARGO BANDARA INTERNASIONAL I GUSTI NGURAH RAI-BALI)

Saraswati, Sari (2019) PEMILIHAN PRIORITAS STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS TERMINAL KARGO DI PT ANGKASA PURA I (PERSERO) BERDASARKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI TERMINAL KARGO BANDARA INTERNASIONAL I GUSTI NGURAH RAI-BALI). Tesis (S2) - thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

[thumbnail of pdf]
Preview
 Text (pdf)
00.cover.pdf.pdf - Submitted Version
Download (1MB) | Preview
[thumbnail of pdf] Text (pdf)
01.BAB I-IV.pdf.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only
Download (4MB)
[thumbnail of pdf] Text (pdf)
02.BAB V.pdf.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only
Download (829kB)
[thumbnail of pdf] Text (pdf)
03.BAB VI.pdf.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only
Download (173kB)
[thumbnail of pdf]
Preview
 Text (pdf)
04.DAFTAR PUSTAKA.pdf.pdf - Submitted Version
Download (255kB) | Preview
[thumbnail of pdf] Text (pdf)
05.Lampiran.pdf.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only
Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memilih prioritas strategi peningkatan kapasitas terminal kargo di PT Angkasa Pura I (Persero) Berdasarkan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan studi kasus Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai-Bali. Responden adalah para ahli di sektor kargo udara dimana data diperoleh melalui kuesioner dan metode wawancara semi-structure. Dengan struktur hierarki terdiri atas 3 Kriteria utama dan 11 subkriteria yang merupakan faktor-faktor yang dapat meningkatkan kapasitas terminal kargo, yaitu: Proses Operasional (1. waktu pemrosesan kargo/lead time; 2. waktu booking; 3. waktu custom clearance; 4. tingkat on time performance; 5. standard operation procedure); Infrastruktur (1. desain terminal kargo; 2. fasilitas terminal kargo; 3. teknologi informasi); dan Manajemen (1. reputasi perusahaan mitra usaha; 2. pentarifan; 3. standarisasi pelayanan). Faktor-faktor ini akan menjadi pertimbangan dalam memilih strategi peningkatan kapasitas terminal kargo secara tepat, yaitu strategi: 1. Height Optimization; 2. Process Optimization; 3. Facility Improvement; 4. Information Technology Utilization; 5. Pricing; 6. New Warehouse Expansion. Dari hasil studi didapatkan tiga prioritas pada kriteria, yaitu: 1) Proses Operasional; 2) Infrastruktur dan 3) Manajemen. Sementara tiga prioritas pada sub-kriteria meliputi: 1) waktu pemrosesan kargo/lead time; 2) Standar Operation Procedure (SOP) dan 3) Teknologi Informasi. Sedangkan prioritas strategi tertinggi adalah : 1. Process Optimization; 2. Utilization of Information Technology and 3. Improvement of Facilities.

Item Type: Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords: kargo udara, Analytical Hierarchy Process, strategi, terminal kargo, Airport
Subjects: Management
Industrial & Manufacturing Engineering > Supply Chain Management
Thesis > Thesis (S2)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User: SARI SARASWATI
Date Deposited: 19 Feb 2019 08:59
Last Modified: 19 Feb 2019 08:59
URI: https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/2147

Actions (login required)

View Item View Item