Perencanaan Pengembangan Bisnis (Studi Kasus: CV. Dea Agung Teknik)

Adhi, Rahadyan Pangesti (2021) Perencanaan Pengembangan Bisnis (Studi Kasus: CV. Dea Agung Teknik). Tugas Akhir (S1) - thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

[thumbnail of Cover]
Preview
Text (Cover)
00 Cover.pdf - Submitted Version

Download (572kB) | Preview
[thumbnail of BAB I-III] Text (BAB I-III)
01 BAB I-III.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (977kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV] Text (BAB IV)
02 BAB IV.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (839kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V] Text (BAB V)
03 BAB V.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (243kB) | Request a copy
[thumbnail of Daftar Pustaka]
Preview
Text (Daftar Pustaka)
04 Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version

Download (225kB) | Preview
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
05 Lampiran.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (231kB) | Request a copy

Abstract

Perkembangan proyek pembangunan diberbagai tempat, menjadikan kebutuhan alat berat dan konstruksi sangat dibutuhkan oleh para kontraktor dan pengembang. Sehingga peluang bisnis tersebut dapat dijalankan oleh CV. Dea Agung Teknik, dalam menyediakan kebutuhan produk atau jasa yang berkaitan dengan bidang konstruksi dan alat berat. Pertumbuhan pembangunan yang semakin pesat, menjadikan situasi persaingan semakin ketat dilingkungan bisnis konstruksi dan alat berat, sehingga setiap pelaku usaha harus membuat suatu perencanaan bisnis (business plan) yang menguntungkan, business strategy yang tepat, menciptakan sesuatu yang berbeda dari pesaing (Points of Differentiation), serta competitive advantage dalam menghadapi persaingan dilingkungan bisnis. Jenis pelayanan yang ditawarkan oleh CV. Dea Agung Teknik meliputi: karoseri alat berat, jual-beli alat berat, penyewaan alat berat, perbaikan alat berat, pekerjaan konstruksi, perpiaan, dan lain-lain. Didalam penelitian ini terdapat beberapa teknik analisis yang digunakan, meliputi: swot analysis, porter’s five forces, business model canvas, marketing strategy, financial statement analysis (income statement, balance sheet, statement of cash flow). Hasil akhir pada penelitian ini adalah saran dan masukan pengembangan bisnis bagi CV. Dea Agung Teknik, untuk dapat bersaing dengan para kompetitor secara kompetitif dan berkelanjutan dilingkungan bisnis konstruksi dan alat berat.

Item Type: Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords: business plan, business strategy, points of differentiation, competitive advantage, swot analysis, porter’s five forces, business model canvas, marketing strategy, STP (segmentation, targeting, positioning), marketing mix 7P, financial statement analysis.
Subjects: Business
Management > Business Plan > Business
Business > Entrepreneur
Management > Business Plan > Business > Entrepreneur
Business > Entrepreneurship
Management > Business Plan > Business > Entrepreneurship
Thesis > Thesis (S1)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User: Rahadyan Pangesti Adhi
Date Deposited: 17 Feb 2021 11:15
Last Modified: 17 Feb 2021 11:15
URI: https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/4456

Actions (login required)

View Item View Item