Evaluasi Penerapan Job Crafting Karyawan (Studi Kasus pada PT. XYZ)

Asshaderi, Oshy (2018) Evaluasi Penerapan Job Crafting Karyawan (Studi Kasus pada PT. XYZ). Tugas Akhir (S1) - thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

Preview	Text (pdf) 00. cover.pdf - Submitted Version Download (1MB) | Preview
	Text (PDF) 01 BAB I-III.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (503kB)
	Text (PDF) 02. BAB IV.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (757kB)
	Text (PDF) 03. BAB V.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (263kB)
Preview	Text (PDF) 04. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Submitted Version Download (101kB) | Preview
	Text (PDF) 05 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (264kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana evaluasi penerapan job crafting karyawan pada PT. XYZ. Penerapan tersebut ditinjau dari faktor karyawan dalam melakukan job crafting, bentuk job crafting (task crafting, relational crafting, cognitive crafting), hambatan dalam menerapkan job crafting, serta efek job crafting. Teknik pengumpulan data berupa wawancara semi terstruktur dan studi kepustakaan. Untuk wawancara semi terstruktur, pada penelitian ini ada empat informan dan dua triangulator yang diwawancarai. Teknik analisis data model interaksi yang dikemukakan oleh Miles & Huberman (2017) digunakan dalam penelitian ini sebagai teknik analisis data kualitatif manual. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting yang diterapkan oleh karyawan PT. XYZ, meliputi lima faktor pendukung untuk melakukan job crafting yang dibagi dalam tiga bentuk yaitu (task crafting, relational crafting dan cognitive crafting), salah satu faktornya adalah keinginan melatih kemampuan. Dalam pelaksanaan job crafting terdapat hambatan seperti kesulitan dalam memahami batas tugas, kekurangan sumber daya, kesulitan dalam manajemen waktu dan belum menguasai tugas. Dengan job crafting ini dapat menjadi strategi yang bermanfaat bagi karyawan dan perusahaan karena efek positifnya lebih banyak dibanding efek negatifnya. Efek negatif dari job crafting juga dapat dihindari seperti dengan cara perlunya pemahaman yang baik, perencanaann yang baik dan pengawasan yang optimal dari manajer.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Job Crafting, Faktor Job Crafting, Bentuk Job Crafting, Hambatan Job Crafting, Efek Job Crafting
Subjects:	Management > Human Resource Management Management Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Oshy Asshaderi
Date Deposited:	10 Aug 2018 08:37
Last Modified:	04 Sep 2018 05:40
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/1531

Actions (login required)

View Item