ANALISIS PERILAKU DAN KARAKTER KARYAWAN GENERASI Y DALAM BEKERJA (STUDI KASUS: HEAD OFFICE, WILMAR GROUP INDONESIA)

Yulianti, Marja (2017) ANALISIS PERILAKU DAN KARAKTER KARYAWAN GENERASI Y DALAM BEKERJA (STUDI KASUS: HEAD OFFICE, WILMAR GROUP INDONESIA). Masters (S2) thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

[img]
Preview
Text (pdf)
00 COVER.pdf - Submitted Version

Download (727kB) | Preview
[img] Text (pdf)
01 Bab I-III.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (346kB) | Request a copy
[img] Text (pdf)
02 BAB IV.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (189kB) | Request a copy
[img] Text (pdf)
03 BAB V.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (82kB) | Request a copy
[img]
Preview
Text
04 DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (143kB) | Preview
[img] Text (pdf)
05 LAMPIRAN.pdf - Submitted Version
Restricted to Registered users only

Download (341kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku dan karakter karyawan Generasi Y dengan studi kasus di Kantor Pusat Wilmar Group Indonesia. Data tersebut menggabungkan data primer dan sekunder dengan metode analisis kualitatif dan analisis wawancara. Hasilnya menunjukkan bahwa karakteristik dan sikap kerja Gen-Y lebih cenderung pindah ke organisasi baru dan dianggap tidak loyal terhadap perusahaan tidak relevan dengan karakteristik dan sikap kerja Gen Y di Head Office, Wilmar Group Indonesia. Gen Y di Head Office, Wilmar Group Indonesia lebih memilih jadwal kerja dan pekerjaan yang lebih fleksibel serta menginginkan keseimbangan kehidupan kerja. Menginginkan umpan balik yang konstan dari atasan dan mengharapkan mendapatkan ilmu baru dari generasi tua di tempat kerja. Ketika harus bekerja dengan tim, generasi ini lebih menyukai kekuatan kerjasama dengan anggota tim untuk menyelesaikan pekerjaan. Generasi Y sangat bergantung pada Internet, teknologi dan perangkat komunikasi lainnya, tidak hanya untuk informasi, tapi juga untuk menyelesaikan tugas sehari-hari. Mereka menyukai keterbukaan, kebebasan berpendapat dan transparansi dari manajemen dan rekan kerja di Wilmar Group Indonesia. Semua karakter dan sikap di tempat kerja ini relevan dengan literatur karyawan Generasi Y. Generasi Y juga tidak suka bertahan lama lebih dari lima tahun dalam satu pekerjaan, jadi Head Office, Wilmar Group Indonesia perlu menciptakan lingkungan internal yang dapat memotivasi karyawan muda melalui memberikan peluang pengembangan pengetahuan dan pemberian insentif lainnya untuk memperkuat program retensi. Menciptakan hubungan yang harmonis di antara karyawan dari berbagai generasi di Head Office, Wilmar Group Indonesia melalui program sharing session tentang perbedaan karakter dan cara kerja antar generasi di Wilmar Group Indonesia sehingga diharapkan akan tercipta engagement diantara karyawan setelah Sharing Session selesai.

Item Type: Thesis (Masters (S2))
Uncontrolled Keywords: karakteristik, cara kerja, generasi Y
Subjects: Management > Corporate Strategy
Management > Human Resource Management
Thesis > Thesis (S2)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User: Marja Yulianti
Date Deposited: 20 Sep 2017 11:34
Last Modified: 20 Sep 2017 11:34
URI: http://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/1226

Actions (login required)

View Item View Item