ANALISIS PERENCANAAN STRATEGI BISNIS DENGAN SWOT-BALANCED SCORECARD PADA PT. XYZ

Aulia, Freddy (2024) ANALISIS PERENCANAAN STRATEGI BISNIS DENGAN SWOT-BALANCED SCORECARD PADA PT. XYZ. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (COVER) 00 Cover (4).pdf - Accepted Version Download (4MB)
	Text (BAB I - BAB III) 01 BAB I -BAB III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02 BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (16MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03 BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 04 DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang efektif bagi PT. XYZ, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa pembuatan sistem terintegrasi untuk industri. Didirikan pada tahun 2017, PT. XYZ telah menunjukkan pertumbuhan pendapatan yang positif, namun mengalami penurunan laba bersih dari tahun ke tahun. Penurunan ini disebabkan oleh beberapa faktor internal seperti peningkatan beban operasional dan ketidakefisienan strategi penjualan, serta faktor eksternal termasuk perubahan kondisi pasar dan lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Untuk mengatasi tantangan tersebut, penelitian ini menggunakan kombinasi analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC) sebagai kerangka kerja dalam merumuskan strategi yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh PT. XYZ, sementara BSC diterapkan untuk mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dari berbagai perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. XYZ perlu fokus pada diversifikasi produk dan pasar, peningkatan efisiensi operasional, penguatan riset dan pengembangan (R&D), serta peningkatan kapabilitas sumber daya manusia dan pemasaran digital. Strategi-strategi ini diharapkan dapat membantu PT. XYZ dalam mempertahankan dan meningkatkan posisinya di pasar, serta mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui pendekatan SWOT-Balanced Scorecard, PT. XYZ dapat mengukur dan mengelola kinerja perusahaan secara lebih komprehensif, sehingga mampu mencapai tujuan bisnis yang diharapkan.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	SWOT, Balanced Scorecard, Strategi Bisnis, Key Performance Indicators, PT. XYZ
Subjects:	Management > Balanced Scorecard Management > Company Sustainability Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Industri
Depositing User:	Freddy Septio Aulia
Date Deposited:	10 Sep 2024 08:51
Last Modified:	10 Sep 2024 08:51
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/10652

Actions (login required)

View Item