EKSPLORASI PERSEPSI DAN HARAPAN GENERASI Z TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN DI INDUSTRI OTOMOTIF

Intansari, Mitia (2026) EKSPLORASI PERSEPSI DAN HARAPAN GENERASI Z TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN DI INDUSTRI OTOMOTIF. Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text Cover Mitia.pdf Download (232kB)
	Text Bab 1-3 Mitia.pdf Restricted to Registered users only Download (317kB) | Request a copy
	Text Bab 4 Mitia.pdf Restricted to Registered users only Download (432kB) | Request a copy
	Text Bab 5 Mitia.pdf Restricted to Registered users only Download (66kB) | Request a copy
	Text Daftar Pustaka Mitia.pdf Download (190kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi persepsi dan harapan Generasi Z terhadap budaya organisasi dan gaya kepemimpinan di industri manufaktur otomotif Indonesia. Latar belakang penelitian ini didorong oleh adanya fenomena quiet quitting dan tingkat turnover yang cukup tinggi di kalangan pekerja muda, di mana karakter Generasi Z yang mengutamakan fleksibilitas dan makna kerja seringkali berbenturan dengan budaya industri manufaktur yang cenderung hierarkis, disiplin kaku, dan berorientasi ketat pada hasil. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi untuk menggali esensi pengalaman subjektif dari para informan yang merupakan karyawan Generasi Z di berbagai lini, mulai dari operasional hingga staf pendukung. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi awal menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z mempersepsikan industri otomotif sebagai lingkungan dengan toleransi kesalahan nol (zero-error tolerance) yang menuntut perhatian ekstrem pada detail demi keselamatan kerja. Menariknya, mereka tidak sepenuhnya menolak gaya kepemimpinan otoriter jika bersifat fungsional-teknis untuk menjaga integritas operasional, namun mereka sangat mengharapkan adanya pergeseran menuju budaya pembelajaran (learning culture) dan gaya kepemimpinan yang berperan sebagai coach atau mentor. Lebih lanjut, ditemukan bahwa loyalitas Generasi Z di sektor ini tidak diberikan kepada organisasi secara abstrak, melainkan sangat bergantung pada kualitas hubungan dengan atasan langsung yang mampu bertindak sebagai "filter budaya" terhadap birokrasi yang kaku. Motivasi mereka pun didorong oleh tantangan terstruktur dan kebutuhan akan pengakuan atas keahlian teknis (expert power). Penelitian ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan untuk menerapkan "akuntabilitas ekstrem" dengan memberikan rasa memiliki (ownership) yang lebih besar kepada karyawan muda guna meningkatkan keterlibatan dan retensi mereka di tengah transformasi industri 4.0. Kata kunci: Persepsi, Harapan, Generasi Z, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Perception, Expectation, Generation Z, Organizational Culture, Leadership Style
Subjects:	Finance > Finance Management > Business Finance Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Mitia Intansari
Date Deposited:	25 Feb 2026 02:57
Last Modified:	25 Feb 2026 02:57
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/13058

Actions (login required)

View Item