FORMULASI STRATEGI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BERDASARKAN ISO 26000 Studi Kasus : Wilayah Operasi Migas Joint Operating Body Pertamina - Medco E&P Tomori Sulawesi (JOB Tomori)

Ristandi, Eka (2018) FORMULASI STRATEGI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BERDASARKAN ISO 26000 Studi Kasus : Wilayah Operasi Migas Joint Operating Body Pertamina - Medco E&P Tomori Sulawesi (JOB Tomori). Tesis (S2) - thesis, UNIVERSITAS BAKRIE.

Preview	Text (pdf) 00.Cover.pdf - Submitted Version Download (217kB) | Preview
	Text (pdf) 01. BAB I-IV.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (pdf) 02. BAB V.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (368kB) | Request a copy
	Text (pdf) 03. BAB VI.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (38kB) | Request a copy
	Text (pdf) 04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (58kB) | Request a copy
	Text (pdf) 05. Lampiran.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (134kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun formula strategi Corporate Sosial Responsibility (CSR)berdasarkan ISO 26000 pada subjek inti lingkungan dan subjek inti pelibatan dan pengembangan masyarakatdi wilayah operasi migas JOB Pertamina – Medco E&P Tomori Sulawesi (JOB Tomori). Penyusunan strategi dilakukan dengan menggunakan perangkat manajemen Strategic Factor Analysis Summary (SFAS)dengan terlebih dahulu melakukan analisis kesenjanganprogram antara program CSR yang telah dijalankan dengan standar ISO 26000 melalui gap analysisserta melibatkan informasi pemetaan sosial masyarakat (social mapping). Perangkat manajemen strategi SFAS ini merupakan toolsmanajemenSWOT (Strength, Weakness, Oportunity and Threat)yang menjadi referensi dalam pembuatan strategi program CSR.JOB Tomori berdasarkan kontrak wilayah kerja migas masih memiliki masa operasi sampai sekitar 10 tahun ke depan (tahun 2027).Namun karena pada umumnya perusahaan migas dalam 5 tahun terakhir biasanya menurunkan aktivitas operasional dan investasi karena pertimbangan rentang waktu pengembalian investasi, maka strategi CSR yang disusun dalam tesis ini dibuat dalam periode 5 tahun ke depan yang disesuaikan dengan alokasi anggaran yang telah ditetapkan perusahaan. Kata Kunci : CSR,ISO 26000,Social Mapping, IFAS, EFAS, SFAS

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Strategi, Corporate Social Responsibility, CSR, SWOT, IFAS, EFAS, SFAS
Subjects:	Management > Corporate Social Responsibility Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Eka Ristandi
Date Deposited:	28 Feb 2018 02:14
Last Modified:	28 Feb 2018 02:14
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/1373

Actions (login required)

View Item