Transformasi Manajemen Perkebunan Sawit Keluarga Menuju Pengelolaan Usaha yang Lebih Profesional dan Berkelanjutan: Studi Kasus Di Kabupaten Indragiri Hulu

Indahsari, Regita (2026) Transformasi Manajemen Perkebunan Sawit Keluarga Menuju Pengelolaan Usaha yang Lebih Profesional dan Berkelanjutan: Studi Kasus Di Kabupaten Indragiri Hulu. Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00.cover.pdf - Accepted Version Download (339kB)
	Text (Bab I-III) 01.BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (644kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02.BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (757kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03.BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (92kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04.BAB DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (132kB)
	Text (Lampiran) 05.Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (7MB) | Request a copy

Abstract

Perkebunan kelapa sawit keluarga berperan strategis dalam keberlanjutan industri sawit Indonesia dengan kontribusi lebih dari 40% terhadap produksi nasional. Namun, sebagian besar perkebunan sawit keluarga, khususnya yang dikelola secara swadaya, masih menerapkan sistem pengelolaan yang bersifat tradisional dan informal. Kondisi ini ditandai dengan pengambilan keputusan yang terpusat pada pemilik, lemahnya tata kelola, minimnya dokumentasi usaha, serta belum tersusunnya sistem manajemen yang terstandarisasi. Di sisi lain, meningkatnya tuntutan pasar global dan regulasi keberlanjutan seperti Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) dan European Union Deforestation Regulation (EUDR) mendorong perlunya penguatan pengelolaan usaha menuju sistem yang lebih profesional dan berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan pada tiga perkebunan sawit keluarga swadaya di Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau, yang memiliki tingkat formalisasi manajemen yang berbeda. Penelitian bertujuan untuk menganalisis kondisi pengelolaan usaha saat ini, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perubahan pengelolaan, serta merumuskan arah penguatan pengelolaan menuju usaha yang lebih profesional dan berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus eksploratif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik dan analisis lintas kasus. Model perubahan Lewin digunakan sebagai analytical lens untuk membantu memahami dinamika perubahan yang ditemukan, sedangkan ADKAR digunakan sebagai perspektif pendukung untuk memahami kesiapan individu dalam menjalankan perubahan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman mengenai arah penguatan pengelolaan perkebunan sawit keluarga serta memberikan kontribusi bagi pengembangan kajian manajemen strategis dan perubahan organisasi. Kata Kunci: Perkebunan sawit keluarga, pengelolaan manajemen, perubahan organisasi, tata kelola, keberlanjutan usaha.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Perkebunan sawit keluarga, pengelolaan manajemen, perubahan organisasi, tata kelola, keberlanjutan usaha.
Subjects:	Management Research Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Regita Indahsari
Date Deposited:	08 Sep 2026 11:20
Last Modified:	08 Sep 2026 11:20
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14361

Actions (login required)

View Item