ANALISIS KEBIJAKAN MANAJEMEN TALENTA NASIONAL SEKTOR RISET DAN INOVASI PADA GUGUS TUGAS MANAJEMEN TALENTA NASIONAL

Yakub, Isnendi (2026) ANALISIS KEBIJAKAN MANAJEMEN TALENTA NASIONAL SEKTOR RISET DAN INOVASI PADA GUGUS TUGAS MANAJEMEN TALENTA NASIONAL. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00. Cover V2.pdf - Accepted Version Download (440kB)
	Text (Bab I-III) 01. Bab I-III V2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (458kB) | Request a copy
	Text (Bab IV) 02. Bab IV V2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (326kB) | Request a copy
	Text (Bab V) 03. Bab V V2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (131kB) | Request a copy
	Text (Halaman Daftar Pustaka) 04. Halaman Daftar Pustaka V2.pdf - Accepted Version Download (191kB)

Abstract

Manajemen Talenta Nasional yang ditetapkan melalui penerbitan Peraturan Presiden Nomor 108 Tahun 2024 tentang Desain Besar Manajemen Talenta Nasional (DBMTN) merupakan agenda strategis yang disiapkan pemerintah dalam upaya pembangunan sumber daya manusia unggul yang berdaya saing global. Perpres tersebut di antaranya mengatur mengenai Manajemen Talenta Nasional (MTN) sektor riset dan inovasi, kebudayaan, dan keolahragaan. MTN ditetapkan ke dalam tahapan-tahapan yang terstruktur yaitu Tahap Pra-Pembibitan, Tahap Pembibitan, Tahap Pengembangan, dan Tahap Penguatan Talenta Unggulan. Pada MTN sektor riset dan inovasi, melibatkan setidaknya 4 (empat) institusi yaitu BAPPENAS, KEMENDIKDASMEN, KEMDIKTISAINTEK, dan BRIN. Kebijakan nasional yang bersifat lintas institusional memiliki tantangan dan hambatan yang bersifat strategis maupun operasional. Tantangan meliputi urgensi pelaksanaan program yang memiliki perbedaan orientasi strategis dan orientasi jangka pendek sebatas pencapaian kinerja tahunan. Sementara hambatan operasional ditemukan pada tahapan pengelolaan program dan pengelolaan basis data terpadu talenta. Penelitian diawali dengan studi literatur yang berkaitan dengan MTN sektor riset dan inovasi, dilanjutkan dengan pembahasan menggunakan pendekatan analisis deskriptif yang mencoba memberikan sintesis berdasarkan temuan hasil wawancara kepada pihak-pihak terkait yang menemukan kesenjangan dan potensi implikasi terhadap implementasi MTN sektor riset dan inovasi. Penelitian dilanjutkan dengan studi literatur lanjutan untuk menemukan rekomendasi yang bersifat aplikatif.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	DBMTN, MTN, Sektor Riset dan Inovasi, Koordinasi Lintas Institusi, Implementasi Kebijakan Publik
Subjects:	Management > Human Resource Management Management > Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management) > Personnel Management Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Isnendi Yakub
Date Deposited:	06 May 2026 01:16
Last Modified:	06 May 2026 01:16
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/13691

Actions (login required)

View Item