Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Transformasi Digital PT Ethanmt Energy Tekindo

RISKI, RISKI (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Transformasi Digital PT Ethanmt Energy Tekindo. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (COVER) COVER.pdf - Accepted Version Download (1MB)
	Text (BAB I-III) 01. BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (486kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (506kB)
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN TA.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (895kB) | Request a copy

Abstract

Menghadap tantangan disrupsi teknologi dan distribusi milenial PT Ethanmt Energy Tekindo melakukan penguatan misinya yang salah satunya mewujudkan perusahaan berbasis digital dalam penggunaan teknologi, digitalisasi bisnis dan efisiensi operasional melalui teknologi digital. Penguatan budaya organisasi lokal dan budaya asing, misi dan tujuan yang terukur jelas, sarana dalam mencapai tujuan, penggunaan bahasa asing dalam kegiatan bekerja, sehingga membuat keanekaragaman sumber daya manusia, tata kelola dan sistem informasi yang handal, peran internasional yang proaktif. Dalam budaya organisasi PT Ethanmt Energy Tekindo seringkali komunikasi cenderung hierarki dengan pengambilan keputusan yang sentralistik dan bersifat top-down, di mana instruksi datang dari manajemen puncak. Sedangkan budaya organisasi lokal lebih kolegial dan cenderung mengedepankan musyawarah dan mufakat dalam pengambilan keputusan dan komunikasi cenderung lebih horizontal dengan keterlibatan berbagai level dalam organisasi. Gap ini dapat menjadi tantangan dalam proses transformasi digital, di mana PT Ethanmt Energy Tekindo perlu menyesuaikan pendekatan terhadap budaya lokal untuk mencapai keberhasilan. Integrasi budaya dan strategi yang efektif dapat membantu mengurangi kesenjangan ini dan mendorong transformasi digital yang lebih lancar. Tujuan peneliti adalah untuk mengetahui apa pengaruh gaya kepemimpinan, melalui budaya organisasi melalui budaya organisasi sebagai variabel intervening terhadap transformasi digital. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi seluruh karyawan PT. Ethanmt Energy Tekindo dengan jumlah sample sebanyak 70 responden yang didapatkan dari rumus Slovin. Teknik pengambilan sample non probability dengan purposive sampling. Metode analisis data menggunakan Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, budaya organisasi berpengaruh terhadap transformasi digital. Transformasi digital berpengaruh terhadap budaya organisasi dalam keanekaragaman lokal dan asing. Kepemimpinan terhadap transformasi digital berpengaruh melalui budaya organisasi sebagai variabel intervening.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Keywords: Leadership, Organizational Culture as an intervening variable, Digital Transformation
Subjects:	Management > Business Process Management Management > Organizational Behavior Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Riski Riski
Date Deposited:	20 Aug 2024 08:17
Last Modified:	20 Aug 2024 08:17
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/9840

Actions (login required)

View Item