ANALISIS PROBABILITAS KETEPATAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE MONTE CARLO TERHADAP HASIL EARNED VALUE METHOD PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus: Pembangunan Gudang Apotek Di Sumbawa Besar)

Hayu, Gesa (2024) ANALISIS PROBABILITAS KETEPATAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE MONTE CARLO TERHADAP HASIL EARNED VALUE METHOD PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus: Pembangunan Gudang Apotek Di Sumbawa Besar). Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) Cover.pdf - Accepted Version Download (2MB)
	Text (Bab I - III) BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (Bab IV) BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (Bab V) BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (618kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (379kB)
	Text (Lampiran) LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menyoroti tantangan umum dalam industri konstruksi di Indonesia, seperti keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, dan penurunan mutu. Tujuannya adalah untuk menganalisis efektivitas integrasi antara Earned Value Method (EVM) dan Simulasi Monte Carlo (SMC) dalam manajemen pembangunan Gudang Apotek di Sumbawa Besar. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menggunakan data sekunder dari dokumen proyek terkait. EVM berfungsi untuk memantau biaya dan jadwal proyek dengan membandingkan nilai rencana, nilai hasil, dan biaya aktual, sedangkan SMC digunakan untuk mengevaluasi risiko melalui simulasi berbagai skenario berbasis data probabilistik. Pembangunan gudang ini diperkirakan menelan biaya Rp 1.751.728.424 dengan durasi 24 minggu. Berdasarkan EVM, perkiraan biaya akhir (EAC) adalah Rp 1.583.887.083, menunjukkan potensi penghematan sebesar Rp 167.841.017 atau 9,85%. Namun, perkiraan durasi proyek (EAS) adalah 28,3568 minggu, menunjukkan potensi keterlambatan 4,3568 minggu (18,153%). Simulasi SMC dengan tingkat kepastian 95% memperkirakan potensi penghematan sebesar Rp 83.211.396 (4,75%) dan risiko pembengkakan biaya sebesar Rp 83.679.3677 (4,78%). Hasil ini menunjukkan pentingnya kombinasi EVM dan SMC dalam manajemen risiko dan pengendalian biaya proyek.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Earned Value Method, Monte Carlo, Penjadwalan, Probabilitas
Subjects:	Civil Engineering > Management of engineering works Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User:	Gesa Hayu
Date Deposited:	27 Aug 2024 08:26
Last Modified:	27 Aug 2024 08:26
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/9979

Actions (login required)

View Item