ANALISIS STRATEGI KEBERLANJUTAN BISNIS KELUARGA TIGA GENERASI PADA PERUSAHAAN LOKAL INDONESIA BERSKALA MENENGAH

Gebi, Gebi (2024) ANALISIS STRATEGI KEBERLANJUTAN BISNIS KELUARGA TIGA GENERASI PADA PERUSAHAAN LOKAL INDONESIA BERSKALA MENENGAH. Tugas Akhir (S1) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00.Cover.PDF - Accepted Version Download (228kB)
	Text (BAB I-III) 01.BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (306kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02.BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (616kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (21kB) | Request a copy
	Text (BAB Daftar Pustaka) 04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (155kB)
	Text (Lampiran) 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (378kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi bertahan pada bisnis keluarga untuk mencapai keberlanjutannya ke generasi seterusnya. Subjek penelitian ini adalah bisnis keluarga yang sudah mencapai generasi ketiga, karena dianggap sudah melalui 2 dekade untuk bertahan. Riset sebelumnya menunjukkan bahwa terdapat faktor penting yang harus diimplementasikan agar tetap lanjut ke generasi berikutnya: (1) memperhatikan strategi bertahan, (2) menerapkan tiga gaya kepemimpinan: transaksional, transformasional dan birokrasi, (3) menciptakan energi organisasi yang adil, (4) mempersiapkan generasi selanjutnya, dan (5) menerima ide-ide baru. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik wawancara mendalam kepada 3 informan pelaku bisnis keluarga dan 1 triangulator dari pakar bisnis keluarga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, bisnis keluarga dapat berlanjut hingga generasi ketiga dan seterusnya apabila menerapkan gaya kepemimpinan tidak hanya tiga gaya kepemimpinan saja, akan tetapi juga menerapkan gaya kepemimpinan adaptif yang mampu bertahan pada masa krisis dan masa stabil, mampu membangun suasana kerja kekeluargaan, dan struktur kerja yang profesional, memberikan fasilitas dan peluang kepada calon penerus, dan juga memperluas jaringan relasi.

Item Type:	Thesis (Tugas Akhir (S1) - )
Uncontrolled Keywords:	Bisnis keluarga, Tiga Generasi, Keberlanjutan, Gaya Kepemimpinan, Strategi Bertahan, Energi Organisasi, Pengalihan Kepemimpinan, Inovasi.
Subjects:	Marketing > Customer Relations Management (CRM) Management > Company Sustainability Management > Corporate Strategy Management > Corporate Sustainability Strategy Management > Business Process Management > Enterprise Resource Planning (ERP) Business > Entrepreneurship Management > Business Plan > Business > Entrepreneurship Thesis > Thesis (S1)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Manajemen
Depositing User:	Gebi Gebi
Date Deposited:	17 Sep 2024 04:08
Last Modified:	15 Oct 2024 07:45
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/10742

Actions (login required)

View Item