EVALUASI STRATEGI BISNIS KONTRAK MANUFAKTUR ALAT KESEHATAN DALAM MENGURANGI KETERGANTUNGAN PRODUK IMPOR (STUDI PADA PT MJM)

Kusuma, Tiyanda Hanti Arum (2026) EVALUASI STRATEGI BISNIS KONTRAK MANUFAKTUR ALAT KESEHATAN DALAM MENGURANGI KETERGANTUNGAN PRODUK IMPOR (STUDI PADA PT MJM). Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00. Cover (7).pdf Download (2MB)
	Text (BAB I-III) 01. BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (468kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (849kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (89kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (169kB)
	Text 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (277kB) | Request a copy

Abstract

Ketergantungan Indonesia terhadap impor alat kesehatan masih tinggi, sementara kapasitas produksi lokal dan kemandirian industri belum optimal. Kondisi ini membuka ruang bagi pelaku usaha untuk menawarkan jasa kontrak manufaktur sebagai alternatif industrialisasi berbasis substitusi impor dan peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis posisi strategis PT MJM dan merumuskan alternatif strategi yang mampu memperkuat daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan tiga responden kunci yang memiliki kepakaran dan keterlibatan strategis dalam perusahaan, didukung oleh observasi dan analisis dokumen internalmendalam dengan pemangku kepentingan industri dan asosiasi sebagai perwakilan regulator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis PT MJM masih memiliki sumber daya yang bernilai dan terorganisasi dengan baik, namun belum sepenuhnya menghasilkan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Analisis VRIO dan Business Model Canvas menempatkan perusahaan pada competitive parity. Kesimpulannya, posisi strategis PT MJM relevan secara industrial dan kebijakan, namun belum kompetitif secara komersial. Perusahaan dipandang sebagai policy-aligned industrial actor yang memiliki potensi pertumbuhan melalui agenda reformasi industri alat kesehatan, tetapi membutuhkan strategi penguatan kapabilitas penelitian dan pengembangan melalui kolaborasi dengan perguruan tinggi, diversifikasi pelanggan untuk mengurangi ketergantungan permintaan, serta repositioning sebagai strategic manufacturing partner. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperbaiki persepsi terhadap produk lokal, dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Kontrak Manufaktur, Alat Kesehatan, TKDN, VRIO, BMC
Subjects:	Business Management > Business Plan > Business Management > Company Sustainability Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Tiyanda Hanti Arum Kusuma
Date Deposited:	26 Feb 2026 02:47
Last Modified:	26 Feb 2026 02:47
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/13140

Actions (login required)

View Item