RESILIENSI INDUSTRI MEDIA CETAK DI INDONESIA ( STUDI KASUS MEDIA CETAK JAWA POS KORAN )

Septiani, Devi (2026) RESILIENSI INDUSTRI MEDIA CETAK DI INDONESIA ( STUDI KASUS MEDIA CETAK JAWA POS KORAN ). Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00.cover.pdf - Accepted Version Download (374kB)
	Text (BAB I-III) 01.BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (850kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02.BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (89kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04. BAB Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (225kB)
	Text (Lampiran) 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (633kB) | Request a copy

Abstract

Disrupsi digital dan tekanan pasca-pandemi COVID-19 telah memicu fenomena “senjakala” media cetak secara global dan nasional di Indonesia, ditandai dengan penutupan berbagai harian ternama serta lonjakan biaya produksi kertas hingga lebih dari 60%. Di tengah krisis eksistensial ini, harian Jawa Pos Koran hadir sebagai anomali yang berhasil mempertahankan kelangsungan bisnis dan pengaruh jurnalistiknya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam strategi resiliensi Jawa Pos Koran melalui integrasi dua perspektif teoritis mendasar: Konsep Manajemen Media dari Eli M. Noam (2010) dan Teori Resiliensi Komunikasi dari Patrice M. Buzzanell. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus tunggal teknik multistage (Robert E. Stake, 1995), data dihimpun melalui studi dokumen ekstensif, analisis laporan keuangan/ekonomi, riset sirkulasi Nielsen, serta pemetaan praktik redaksional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa resiliensi Jawa Pos Koran merupakan bentuk adaptasi selektif berbasis kekuatan internal organisasi yang diwujudkan melalui hiper-lokalitas, diferensiasi produk, integrasi vertikal, konvergensi platform, model bisnis hibrida, dan mekanisme editorial. Strategi tersebut tidak hanya mempertahankan keberlangsungan organisasi, tetapi juga mengubah praktik jurnalisme melalui penguatan kedalaman, akurasi, konteks, visual, serta mekanisme pemeriksaan editorial. Di sisi lain, transformasi menuntut perluasan kompetensi pekerja dan kemampuan multiplatform, yang memunculkan ketegangan antara efisiensi organisasi dan kesejahteraan pekerja. Pemilihan strategi didukung oleh sumber daya internal berupa kekuatan jaringan dan hiper-lokalitas, integrasi vertikal, reputasi jurnalistik, serta pemanfaatan teknologi digital. Temuan penelitian menegaskan bahwa resiliensi Jawa Pos Koran bukan sekadar kemampuan mempertahankan operasi media cetak, melainkan proses mempertahankan identitas melalui perubahan Universitas Bakrie ix dengan tetap menjaga lokalitas, kualitas jurnalistik, kredibilitas, dan kedekatan dengan pembaca. Resiliensi media perlu dipahami secara multidimensional yang mencakup keberlangsungan organisasi, kualitas konten, independensi editorial, profesionalisme, dan kondisi pekerja. Penelitian ini mengidentifikasi resiliensi Jawa Pos Koran sebagai resiliensi adaptif yang memungkinkan organisasi bertransformasi sekaligus mempertahankan nilai-nilai inti, meskipun di dalamnya terdapat kontradiksi dan batas yang terus dinegosiasikan.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Resiliensi Media, Jawa Pos Koran, Disrupsi Digital, Manajemen Media, Eli M. Noam, Resiliensi Komunikasi, Patrice M. Buzzanell, Hyper-local.
Subjects:	Communication Science > Communication in organizations (Komunikasi organisasi) Management > Management Theory Communication Science > Mass Media (Media massa) Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Septiani Devi
Date Deposited:	02 Sep 2026 03:01
Last Modified:	02 Sep 2026 03:01
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14168

Actions (login required)

View Item