Evaluasi Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Aneka Tambang Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor dalam Pemberdayaan Masyarakat: Pendekatan Model Context, Input, Process, dan Product (CIPP).

Sukmayanti, Andini Wulan (2026) Evaluasi Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Aneka Tambang Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor dalam Pemberdayaan Masyarakat: Pendekatan Model Context, Input, Process, dan Product (CIPP). Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00. Cover.pdf - Accepted Version Download (1MB)
	Text (BAB I-III) 01. BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02. BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (832kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03. BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (365kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Accepted Version Download (355kB)
	Text (Lampiran) 05. Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi efektivitas program Corporate Social Responsibility/Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat PT Aneka Tambang Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor periode 2024–2025 dalam pemberdayaan masyarakat di Kecamatan Nanggung, Kabupaten Bogor, menjelang penutupan tambang yang diproyeksikan pada tahun 2031. Evaluasi menggunakan Model CIPP (Context, Input, Process, Product) dari Stufflebeam yang diintegrasikan dengan empat dimensi pemberdayaan Ife (2002), yaitu ekonomi, sosial, psikologis/budaya, dan institusional, serta prinsip Triple Bottom Line sebagai perspektif normatif. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus melalui wawancara semi-terstruktur terhadap empat belas informan yang dipilih secara purposive (pengelola program, pendamping, pemerintah desa, pengurus kelompok, anggota aktif dan tidak aktif, BUMDes, BPP, organisasi masyarakat sipil, tokoh masyarakat independen, serta warga non-penerima manfaat), observasi lapangan, dan studi dokumen; data dianalisis dengan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña serta diperkuat triangulasi sumber dan member checking. Hasil penelitian menunjukkan efektivitas program menurun dari hulu ke hilir: komponen Context, Input, dan Process berada pada kategori cukup efektif, sedangkan Product belum efektif. Capaian pemberdayaan tidak merata antardimensi: dimensi sosial efektif secara terbatas, psikologis efektif sebagian, sedangkan ekonomi dan institusional belum efektif. Perspektif informan di luar program menunjukkan bahwa manfaat terkonsentrasi pada warga yang telah aktif berorganisasi, sementara keterbukaan kriteria seleksi belum menjangkau warga di luar kelompok. Efektivitas didukung oleh komitmen perusahaan, pendampingan lapangan, dan kemitraan multipihak, tetapi dihambat oleh lemahnya analisis pasar, keterbatasan modal kerja, tata kelola kelompok yang belum matang, ketergantungan terhadap pendamping, keterbatasan keterbukaan informasi program, serta ketiadaan baseline dan exit strategy. Dari perspektif Triple Bottom Line, program telah berkontribusi pada dimensi sosial dan sebagian dimensi lingkungan, tetapi manfaat ekonomi yang berkelanjutan belum tercapai. Penelitian merekomendasikan pendekatan market-first, klasifikasi kematangan kelompok lima tahap yang disusun secara abduktif dari hambatan lapangan (stage-gate), penguatan tata kelola kelompok, dan exit strategy tertulis per kelompok agar kemandirian masyarakat terwujud sebelum era pascatambang.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	efektivitas CSR, Model CIPP, pemberdayaan masyarakat, Triple Bottom Line, pascatambang
Subjects:	Management > Corporate Social Responsibility - Assessment Management > Corporate Social Responsibility Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Andini Wulan Sukmayanti
Date Deposited:	02 Sep 2026 03:36
Last Modified:	02 Sep 2026 03:36
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/14169

Actions (login required)

View Item