ANALISIS ASPEK BUDAYA ORGANISASI SETELAH AKUISISI MAL XY (Studi Kasus pada PT. X)

ISWARI, NEISYA ESVANDIARY (2024) ANALISIS ASPEK BUDAYA ORGANISASI SETELAH AKUISISI MAL XY (Studi Kasus pada PT. X). Tesis (S2) - thesis, Universitas Bakrie.

	Text (Cover) 00 Cover.pdf - Accepted Version Download (596kB)
	Text (BAB 1-3) 01 BAB I-III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (648kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 02 BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 03 BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (93kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) 04 DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (103kB)
	Text (Lampiran) 05 LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (279kB) | Request a copy

Abstract

Akuisisi merupakan kata yang berasal dari bahasa inggris yaitu acquisition yang memiliki arti mengambil alih kepemilikan pihak lain. Dalam hal ini yaitu PT. X mengakuisisi Mal XY dari PT. Y. Suatu organisasi atau perusahaan tentunya memiliki budaya organisasinya masing-masing. Dimana budaya organisasi sebagai suatu sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan organisasi yang lain. Ketika suatu organisasi atau perusahaan mengalami akuisisi maka akan terjadi penyesuaian pada budaya organisasinya. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang di lakukan dengan penelitian kepustakaan, penelitian lapangan, pendekatan metode wawancara dan dengan metode kuesioner berupa Organizational Culture Assessment Intstrument (OCAI) dengan studi kasus di PT.X. Narasumber dari penelitian ini adalah karyawan dengan level dari Mal Manager, Supervisor dan Staf yang semuanya berkaitan langsung dengan akuisisi Mal XY. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. X mengimplementasikan budaya organisasi baru dengan struktur sentralisasi. Budaya organisasi saat ini cenderung mengarah kepada tipe budaya Market dan tipe budaya yang diharapkan oleh karyawan cenderung kepada tipe budaya Clan. Namun, tipe budaya saat ini dan yang diharapkan tidak begitu signifikan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa setelah adanya akuisisi, tidak terdapat pergeseran budaya organisasi yang signifikan pada PT. X.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2) - )
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi, Akuisisi
Subjects:	Management > Organizational Behavior Thesis > Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial > Program Studi Magister Management
Depositing User:	Neisya Esvandiary Iswari
Date Deposited:	07 Aug 2024 03:10
Last Modified:	07 Aug 2024 03:10
URI:	https://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/9730

Actions (login required)

View Item